中国互联网产业以其惊人的规模和速度成长为全球瞩目的经济力量。在光鲜的市值与海量的用户背后，一种深刻的忧虑正在蔓延：部分国内互联网企业似乎陷入了“不去搞研发，只会和老百姓抢饭吃”的怪圈。这背后折射出的，是行业在高速发展后亟待反思的深层结构性矛盾。
第一宗罪：研发投入的“虚胖”与核心技术的“贫血”
尽管头部互联网企业的财报中，研发费用数字屡创新高，但细究其投向，却存在结构性问题。大量资源被倾注于能快速变现的应用层创新、商业模式优化和用户体验微调上，如更精准的推荐算法、更花哨的滤镜、更复杂的促销玩法。而在操作系统、高端芯片、工业软件、底层算法框架、基础编程语言等“硬核”技术领域，投入仍显不足，对外部技术（尤其是关键底层技术）的依赖依然严重。这种“应用层繁荣，基础层乏力”的格局，使得企业在面临国际技术竞争或供应链波动时，抗风险能力堪忧，长远发展的根基并不牢固。
第二宗罪：无限扩张的“内卷”，与民争利的“下沉”
当技术创新遭遇瓶颈，资本对增长的渴求便转向了更直接的方式：无限扩张业务边界，深入社会毛细血管，与最广大的普通民众争夺微利市场。从“社区团购”抢走菜贩的生意，到用金融科技渗透市井小店的现金流；从用大数据“算计”熟客，到用垄断地位挤压中小商家的生存空间。这些行为，本质上是将庞大的流量和资本优势，转化为对传统民生领域“最后一公里”利润的攫取。它并未创造显著的新价值或提升社会整体效率，反而可能加剧行业垄断、压缩就业空间、扰乱正常的市场生态，让“技术赋能”在某种程度上异化为“与民争利”。
第三宗罪：商业模式的“路径依赖”与创新精神的“钝化”
长期享受人口红利和流量红利，使得部分企业形成了一种强大的“路径依赖”：即通过资本加持下的快速复制、兼并收购、补贴大战来占领市场，继而通过流量变现（广告、电商、金融等）实现盈利。这套模式在过去取得了巨大成功，却也无形中钝化了面向未知领域、进行颠覆性创新的勇气和能力。当“模式创新”比“技术创新”来得更快、风险更小时，企业自然倾向于选择前者。其结果便是，我们在消费互联网领域看到了无数“微创新”和同质化竞争，而在需要长期投入、高风险高回报的尖端科技和产业互联网深水区，却鲜见突破性的中国原创身影。
呼唤新的价值坐标
指出“三宗罪”，并非否定中国互联网企业过去二十年的巨大贡献——它们在连接世界、提升效率、便利生活等方面功不可没。批判的目的在于促进行业从“野蛮生长”走向“高质量发展”的深刻转型。这要求企业重新校准价值坐标：从追逐短期流量转向深耕长期技术价值；从无限度的横向扩张转向有选择的纵向深化；从与民争利的“内卷”转向开拓增量的“外拓”。只有当更多的企业愿意坐“冷板凳”，攻克“硬科技”，赋能实体经济，创造普惠价值，中国互联网产业才能真正跨越瓶颈，赢得下一个时代的尊重与竞争力。这不仅需要企业家的远见与魄力，亦需要政策引导、资本耐心与社会期待共同构建的健康生态。
